ニューヨーク市周辺にデリバリー中心のレストランを展開する"Wonder"が$700Mを調達

Wonderは、M&AやIPOなど特定のマイルストーンが達成されれば、割引価格で株式を取得できるという仕組みであるSAFE noteで、既存投資家のNew Enterprise Associates、GV、Accelや新規投資家のDragoneer Investment Groupなどから$700Mを調達した。ミールキット・プロバイダーのBlue Apronも所有する同社は、全体で$1.5Bを調達しています。Wonderが最後に多額の資金を調達した2022年、The Wall Street Journalは同社の評価額を$3.5Bと報じました。

Walmartの元幹部が手がけるWonderは、フードトラックの全国ネットワークを開発する計画を中止してから1年後、新たな投資家からの資金調達により、ニューヨーク市周辺にデリバリー中心のレストランを100店舗近くオープンさせようとしています。

Wonderの創業者兼CEOは、Walmartでeコマースの責任者を終える前の2018年にWonderを設立しました。同氏は個人的に、今回の$100Mを含む約$300MをDebtと株式で投資しています。

Wonderはニューヨークのマンハッタン区とブルックリン区、ニュージャージー州に11店舗を構え、主に1つのキッチンで調理された複数のレストランのテイクアウトやデリバリーを提供しています。今後2年間で、さらに100店舗近くを増やす計画だと同氏は説明します。

Wonderは当初、人気シェフのインスパイアメニューを温かいまま提供するトラックベースのレストラン・ネットワークの構築に着手し、初期には約500台のWonderトラックがニュージャージーとニューヨークの郊外を走っていました。その後、Wonderは、より安価な、実店舗の厨房を中心とした運営モデルに移行しましたが、この転換によりWonderの収益は一時的に大きく減少しました。

昨年秋、WonderはBlue Apronを$103Mで買収しました。同社はは2022年、上場企業として最後の1年間を赤字で終えましたが、売上高は$459Mでした。Wonderは、Blue Apronを除いた売上高の共有を拒否したが、同氏は、投資家はBlue Apronの収益ではなく、Wonderのコアモデルに注目していると説明しています。

Wonderの創業者兼CEOは、いくつかのスタートアップを大企業に売却することに成功しているが、Wonderが定着する企業になることを願っており、同社は3～5年後のIPOを想定していると説明しています。

同氏は2010年、オムツや日用品のeコマースサイトであるQyidsiを$500MでAmazonに売却しましたが、Amazonは最終的にこの部門を閉鎖しました。また、同氏は2016年にJet.comをWalmartに$3.3Bで売却しました。

Walmartは最終的にJet.comを閉鎖し、より広範なeコマース事業に統合しました。同氏は2021年初めにWalmartを去り、同年末にWonderのCEOに就任しました。同氏はまた、NBAのMinnesota Timberwolvesの新しいオーナーグループの一員でもあります。